מאגר הידע המלא

חזון, התמדה ודרך ניהול מיטבית היו סוד הצלחתו של סטיב ג'ובס. רוצים להצמיח את הארגון שלכם וליצור שינוי חברתי? כדאי שתקשיבו לממשיכי דרכו

רוצים להגיע למגה-תורם ולגייס ממנו מגה-תרומה? הנה כמה תובנות ומילות הדרכה מאלה שכבר עושים את זה שנים בהצלחה

ארגון לא יכול לגדול רק על סמך כריזמה וניצול הזדמנויות גיוס אקראיות. הוא חייב להתנהל על פי מודל מימון מוכח, כמו אחד מהבאים

אם הנפקה בורסאית היא כלי גיוס מוצלח עבור חברות, למה לא לחשוב על גרסה אלכ"רית? מתברר שכבר יש אחת, והיא נוחלת הצלחה

יש לו הכוח להתריס ולעורר תמיכה, ואין כמותו ביצירת שינוי חברתי. אז למה אתם לא מנצלים את הפוסטר כפי שעושים בהצלחה כל הארגונים האלה?  

חברות מערביות רבות כבר הבינו את חשיבות טיפוח התחרות הפילנתרופית לצד זו הפיננסית. עכשיו תורנו  

עמותות רבות שואפות להשיג מימון שוטף אבל לא יודעות איך. ארבעה קווי יסוד מתווים את הדרך לבחירת הכיוון הנכון

אתם יושבים בפגישה עם תורם? סביר להניח שתקבלו את התרומה המיוחלת. אבל איך משכנעים אותו להיפגש? האתגר הגדול הוא לגרום לו לפתוח יומן ולקבוע מועד. כך עושים את זה

טיפים מעשיים לניצול דפוסי התנהגות כלל אנושיים

ההחלטה אם לפתוח מייל או לא תלויה מעל לכול בטיב שורת הנושא. מדריך מלא לכתיבת השורה שתגרום לתורמים לקרוא את מה שאתם שולחים להם

מה גורם לאדם שמושקע בארגון לנטוש את הקשר ולחפש ייעוד חברתי אחר ומה יכול ארגון לעשות כדי לצמצם את התופעה ואת ההפסד הכספי הנובע ממנה

בזמן האחרון אנחנו שומעים יותר ויותר שהמגזר החברתי חייב לסגל דפוסי התנהלות עסקית אם הוא רוצה לשרוד. מה עומד מאחורי הטענה הזו ובאיזו מידה היא נכונה