כל ארגון עלול להיקלע לגירעון קשה או לבעיה חמורה אחרת. התורמים שלכם אולי לא יאהבו לשמוע חדשות מהסוג הזה, אבל אתם חייבים ליידע אותם. כך עוברים את המשוכה הזו בשלום
בסיפור יציאת מצרים יוצא עם ישראל מעבדות לחירות, ולאחר 40 שנה של נדודים מגיע אל המנוחה והנחלה. איך ישיג מגייס מיומן את חירותו המקצועית ואיך אפשר לקצר את תקופת הנדודים שלו במדבר?
אי אפשר להגיע לרווחה תקציבית מבלי לתכנן את העתיד, ואחת הדרכים לעשות זאת היא לנהל שיחה עם תורם לא רק על תמיכתו בכם במשך חייו אלא גם על זו שתגיע אחרי מותו. הנה דוגמה ישירה ואלגנטית
גם אתם מתקשים בכל פעם מחדש לשכנע תורמים בייחודיות שלכם בהשוואה לארגון אחר בעל חזון זהה? שוב ארגון המציע פרויקט דומה קיבל את התמיכה במקומכם? יש מה לעשות
נראה שהתקופה הסוערת שעוברת על ארצות הברית בפרט ועל העולם בכלל היא הזדמנות אדירה עבור מגייסים בכל מקום. מגייס-על מסביר למה כדאי להכות בברזל בעודו חם, ואיך עושים את זה בעידן הדיגיטלי
יש ועד מנהל ויש גם ועדה מייעצת. לשניהם תפקיד חשוב בגיוס וביחסי הציבור של הארגון, אבל לכל אחד מהם דרכי פעולה שונות. מה ההבדל ביניהם ולאיזה ארגון כדאי להקים את שני ההרכבים זה לצד זה?